CICLO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL: TALLER CEN – TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE TU PROYECTO

• Fecha: 23 y 25 de noviembre (más 1 hora de asesoría individual gratuita entre el 26 de noviembre y el 22 de diciembre a determinar por el ponente)•

Hora: 16:00 a 17:30 horas.

• Lugar: Por videoconferencia

• Plazas: 15

• Duración: 4 h.

Fernando García Iglesias Director. Artaiz Asesoría Tecnológica

Con estos dos talleres se pretende ayudar a los directivos a que tengan una visión global, de por dónde empezar con la transformación digital y realizar un plan de acción. Se tratará de dar visibilidad a la ecuación transformación digital / crecimiento empresarial. En esta jornada los asistentes podrán entender las ventajas que aporta el uso de herramientas digitales en todas las áreas de la empresa y los riesgos de quedarse al margen. También podrán detectar las áreas prioritarias de mejora y definir los pasos inmediatos a dar.

PROGRAMA

Taller 1 Transformación Digital para tu proyecto. Acciones rápidas, asequibles y con beneficios tangibles: Día: 23 de noviembre Hora: 16:00 a 17:30 horas Formato: Videoconferencia Contenido: – La Transformación Digital – una obligación para cualquier empresa o proyecto – Definición de las áreas y procesos que se pueden mejorar en la empresa: + Herramientas de gestión + Infraestructura + Tareas administrativas + Presencia on-line + Comunicaciones + Industria 4.0 + Seguridad de la Información + Capacitación del personal Taller 2 Transformación Digital para tu proyecto. Acciones rápidas, asequibles y con beneficios tangibles: Día: 25 de noviembre Hora: 16:00 a 17:30 horas Formato: Videoconferencia Contenido: – Comprobación de los beneficios que aportan algunas herramientas digitales: + VoIP + Firma electrónica sin certificados + Gestión documental y automatización de tareas administrativas. + Atención al cliente multicanal + El CRM como organizador de la acción comercial Sesión Individual de con cada participante: Para las empresas que lo deseen se ofrece 1 h / empresa de asistencia individual y gratuita en la que un consultor analizará los puntos de mejora de la empresa y el enfoque más adecuado para abordarlos.

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